Как я стал экс-президент-электом
После поражения сборной России по футболу Андрей Аршавин сказал, что опустошен и потерял интерес к футболу. Я его могу понять, и вот почему…Не смотря на то, что каждый активно живущий человек в своей жизни сталкивается не только с положительными моментами, но и с отрицательными, наверняка многих интересует вопрос: «что испытывает человек, «проигравший» выборы»? Но я не знаю полноценного ответа на этот вопрос, потому что итоги последних выборов в Ассоциации риэлторов СПб мне были понятны до их начала. Однако, не скрою, итоговый расклад голосов 52 на 8 – выглядел неприятно.Ну, так вот, что я испытываю? Ничего. Пусто. Что сделал я за время работы президент-электом? Сделал следующее (причем я активно работал и до того, как стал электом):
1. Организация и контроль газеты АРСПб и ЛО «Новости недвижимости». Цель – обеспечение возможности риэлторскому сообществу доносить до участников рынка информацию о событиях рынка, членах АРСПб и ЛО, делах АРСПб и ЛО и т.п. из первых рук. Значение газеты «Новости недвижимости» оценено на конкурсе «Золотое перо», победой в номинации «Лучшее корпоративное издание Санкт-Петербурга и Ленинградской области». Кроме того, «Новости недвижимости» стали победителем в номинации от генерального спонсора конкурса, Москоммерцбанка, «За яркий дебют среди региональных СМИ о недвижимости». Я договорился с руководителем ГУИОН о бесплатном распространении газеты во всех офисах Проектно-инвентаризационных бюро (в др. регионах это заведение называется БТИ).
2. Организация и проведение конкурса сайтов по недвижимости «WEB Realtor». Цель – продвижение бренда АРПСб и ЛО, привлечение внимания к сайтам участников конкурса, стимулирование развития интернет-технологий в сфере недвижимости, популяризация информационных технологий среди населения. Данный конкурс имеет большой потенциал в связи с уникальностью, вытекающий из отсутствия подобных конкурсов на территории СПб и ЛО, а также в связи с беспристрастной оценкой конкурсантов, основанной на идеи конкурса, как конкурса общественного объединения – АРСПб и ЛО. За 2007-09 годы в конкурсе приняли участие 144 сайта. Участие в конкурсе бсплатное.
3. Идея проведения акции «Проверь свои знания». Цель – дать возможность опытным сотрудникам риэлторских компаний, сдать Аттестационный экзамен экстерном (без обучения); снижение затрат компаний при прохождении Добровольной Сертификации. По результатам которой были аттестованы более 1500 агентов и брокеров фирм-членов АРСП и ЛО.
4. Работы по усовершенствованию и продвижению ПОРТАЛА. Цель проведенных мероприятий: изменение системы управления, снижение расходов АРСП, модернизация, проведение других мероприятий, направленных на активное продвижение ПОРТАЛА.
5. Внедрение в практику Комиссии по правам потребителей рассмотрения жалоб на фирмы-не члены АРСП. Цель – повышение бренда АРСП, сбор статистических данных на недобросовестные фирмы не входящие в АРСП.
6. Контроль работы Внебюджетного фонда АРСП.
7. Программа по PR и рекламе АРСП и ЛО
8. Работа по получению корпортаивных скидок для членов АРСП в средствах массовой информации. В итоге переговоров совместно с президентом АРСП группа издательства «Из рук в руки» предоставила максимальные в Петербурге скидки. А также организовала для членов АРСП доступ через ПОРТАЛ АРСП dom78.ru к закрытой информации на своем сайте.
9. Заложена основа для организации в АРСП рекламного агентства для обслуживания фирм-членов АРСП.
10. Для привлечения большего количества фирм состав АРСП я предложил убрать вступительный взнос и снизить для новых фирм членские взносы на 55 процентов, что было принято общим собранием.
11. Активно помогал президенту во всем.
12. Продвигал сертификацию риэлторской деятельности.
Теперь я могу давать советы, на что обращать внимание во время выборов 🙂
Дмитрий Щегельский, 30.11.2009
